経営戦略– tag –

毎月、売上や利益をまとめた月次レポートを作成しているものの、 「数字は見ているが、経営判断には十分活かせていない」 という中小企業は少なくありません。 月次レポートは、経理のために作る資料ではなく、経営者が次の一手を考えるための資料です。 ...

経営計画を作成したものの、その後ほとんど見返していない——。 これは中小企業では決して珍しいことではありません。 融資や補助金の申請をきっかけに経営計画を作成しても、提出後は棚にしまわれたままになっているケースも多くあります。 しかし、本来、...

「何度説明しても社員に伝わらない。」「会社の方針を話しているのに、温度差を感じる。」 経営者から、このようなご相談をいただくことがあります。 しかし、こうした認識のズレは、社員の理解不足や経営者の説明不足だけが原因ではありません。 多くの場...

リモートワークは一時的な働き方ではなく、多くの企業にとって当たり前の選択肢になりました。一方で、「社員同士のコミュニケーションが減った」「新人が定着しない」「マネジメントが難しくなった」といった悩みも増えています。 こうした課題は、リモー...

「採用ブランディング」と聞くと、大手企業の採用サイトや動画、SNS施策を思い浮かべる方も多いかもしれません。 しかし、中小企業診断士として企業をご支援する中で感じるのは、採用ブランディングは広告やデザインの話ではなく、「どんな会社でありたい...

「社員が辞めるので評価制度を見直したい。」 経営者からよくいただくご相談の一つです。 もちろん、公平で納得感のある評価制度は組織運営に欠かせません。しかし、中小企業診断士として組織づくりをご支援する中で感じるのは、評価制度だけを整えても離...

DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性は広く認識されるようになりました。しかし、「何から始めればいいのか分からない」という相談は少なくありません。 DX推進講師として中小企業をご支援する中で感じるのは、成功している会社ほど、最初から...

DX（デジタルトランスフォーメーション）という言葉は、ここ数年で急速に浸透しました。しかし、「DXを進めたい」というご相談を受ける中で感じるのは、多くの企業がDXを「ITツールを導入すること」だと捉えていることです。 もちろん、クラウドサービスや...

新規顧客の獲得は、多くの企業にとって重要な経営課題です。しかし、長く安定した経営を続ける会社ほど、新規顧客の獲得だけではなく、「また頼みたい」と思ってもらえる関係づくりを重視しています。 中小企業では、広告費や営業人員に限りがあることも少...

企業の将来性を考えるとき、多くの人は売上や利益といった数字に注目します。 もちろん、財務状況は企業の健全性を判断する上で重要な指標です。しかし、中小企業診断士としてさまざまな企業を見ていると、現在の数字だけでは測れない「伸びる会社」の共通...